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宁向东的清华管理学课音频分享全集下载地址

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专栏简介
管理,是让外在的人、事、物,尽在你的掌控之中。
小到每一天的时间分配、周边的人际关系怎么维护、大到一个项目怎么推进、一家公司怎么运营,都取决于一个人的资源管理能力。
管理学不只是管公司的学问,更是管资源的学问。对所有人来说,管理学都是必修课。
清华大学名师宁向东提纯了清华经管学院几门核心课程的精华,用浅白的语言,讲出深邃的思想。
一年帮你学通经典管理学。
本专栏全年核心模块:
导论:管理与破局
模块1:人与行为 
模块2:领导力 
模块3:团队 
模块4:指导下属
模块5:组织发展
模块6:文化与沟通
模块7:客户
模块8:战略
模块9:计划与变化
模块10:运作
模块11:业绩
模块12:激励
模块13:控制
模块14:转型变革
(点击左下角“免费试读”中“发刊词”可查看完整课表)
专栏作者: 
宁向东,清华大学经济管理学院教授、博士生导师、曾任清华大学公司治理研究中心主任,兼任潍柴动力、南方航空、中国石化销售公司等企业独立董事,为三星、华为等国内外企业提供顾问服务,担任中组部、国资委等部委培训项目的责任教授。
订阅专栏你会得到:
1、清华大学经管学院教授精心编著的14个知识模块,260个核心概念+图文课程+延伸阅读;
2、200余个管理学经典案例的复盘解析,看清企业成败背后的逻辑;
3、你所在公司、组织的运行法则,突破职场困局的解决方案;
4、为你,而不是为公司打造的管理学知识体系,实用、可迭代的管理方法论;
5、综合了心理学、脑科学、社会学当代研究成果的管理学前沿知识,了解世界管理精英的思考维度;

6、对周边事物抱有管理、经营的思维方式,增长见闻,加强对商业世界的理解。

适宜人群
渴望系统学习管理学的人;渴望更好掌控身边资源的人;渴望在职场中突破困局的人;需要管理团队的人;经常跑业务,需要商业谈资的人;渴望清华课堂的人。
248讲:变革八步(下) | 改造文化基因
变革的最大收益,并不在于变革本身,而是应该借此机会给组织种下一种变革的基因。首先不断地巩固变革结果,去触发更多的变革;最后把新的运作方法植入到整个企业的运营流程之中,把变革的基因植入到企业的文化之中。
247讲:变革八步 (中)| 巧设变革愿景
想象一下装修的过程,你不知道最终的结果会怎样,哪个商家的方案可以打动你?答案是:清晰、可实现、符合你意愿、聚焦在一个特点上,同时又留有余地的方案。科特提出,好的变革愿景同样有这些内在要求。
246 讲:变革八步(上) | 不盲目崇拜经典
这周的内容源自哈佛商学院管理学大师约翰•科特,但是我特别想和你分享:不要盲目膜拜经典,说到底这只是学者的研究。真实的商业世界要复杂得多,比如今天我就和你分享,看似“阳谋”的东西可能是“阴谋”。

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