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我不讲道理,我只讲干法「场景化管理」这门课程源自于刘军先生300多场私董会的教练洞察还原35个最真实、最常见、也最易犯错的管理场景萃取出35个纯干货、超实用的管理方法。
首创性地为管理者找到了有效管理的五大突破点精进自我、激活团队、优化流程、引领变革、理解商业。
主讲人介绍
PEAKER「干呗」商业新干法频道主讲人,原正和岛私董会总经理,曾任多家主板上市公司高管。北大、清华、浙大总裁班授课讲师,中国私人董事会领域实战经验极为丰富的专业教练。为300多家企业的一把手及更多的管理者提供过商业辅导和管理教练,如科大讯飞、滴滴岀行、奇虎360、海航、杜蕾斯、尚品宅配、云南白药、中子星、伏牛堂、大益茶、安琪食品、慈铭体检、神州数码、双驰集团、恒大高新、依文集团、博洛尼、玄奘之路、中国科协、新疆生产建设兵团等
360董事长問鸿棒
正和岛创始人刘东华很多管理者讲起道理来头头是越是浮躁的时代越要守住内心
道:但干起事情却毫无章法。事守住内心才能心生万法。刘军的实上,一切成功都有套路,这个干法之所以让我耳目一新,就是套路是可挖掘的、能复制的逻辑因为他找到了这个能够帮到大家和方法。
分众传媒董事局主席江南:
依文企业集团董事长夏华这个时代需要少数的思想家,和不讲大道理:聚焦小方法。支持大多数的实干家。讲大道理的遍地都是,像刘军这样死磕每一刘军从他数百场私董会的教练洞事背后的逻辑与干法的并不多察中,萃取出更多“听完就能见。所有的经营管理:都在于把用”的方法;实实在在地帮到这些关键的小事干好:成功便是业管理者

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