有好多人问我说:“小强,为什么我用了滴答清单,效能还是没有提高呢?”
我跟他说:“因为你用的是‘假·滴答清单’,和时间管理方法结合的才是‘真·滴答清单’。”
使用“假·滴答清单”的用户有四个特征:
•把滴答当做高级备忘录,使用频率最高的是收集和提醒,把要做的事情录入到滴答,然后设置一个提醒,就完事儿了,暴殄天物啊,这种需求手机自带的备忘录就能满足了,何必用滴答呢?
•花太多时间在细节上,每天光梳理滴答里收集的内容就十几分钟,一会儿把“去买菜”改成“下班回家别忘了买菜”,一会儿为所有的事情设置高中低优先级,一会儿把标签全部调整一下,这就是所谓的低品质勤奋啊
•三天打鱼两天晒网,想起来了就用用滴答,想不起来了就写在便利贴或者随便拿个纸写写
•过度使用清单功能,打开滴答的侧边栏,可以看到添加了n个清单:比如“跟老板沟通”、“A项目”、“B项目”、“早起仪式”、“需要思考的事”、“碎片时间做的事”,看似很全面,其实他根本没搞清楚要怎么划分清单结构
你躺枪了吗?
1.跟邹小强学用滴答清单
其实,用“假·滴答清单”的人,也是很想知道怎么把时间管理方法和工具完美结合起来,提升效能的,但是我发现没有人做这件事,所以经常有人在微信问我:
•滴答清单怎么用啊?
•怎么才能把微信里的信息转发到滴答?
•怎么退出登录?
•怎么把四象限方法用在滴答清单上?
•怎么把滴答清单和衣柜整理法结合起来?
•怎么在滴答清单上做周回顾?
我一贯的信条是:如果没有,就自己创造一个,所以我决定跟大家分享我自己使用滴答清单的经验,于是在网易云课堂录制了一门课程:《跟邹小强学用滴答清单》
2.课程特色
这门课的特色有三个:
1.内容上不仅仅是一门讲工具的课,而且是方法与工具的结合。比如我会给你一个处理每天待办事项的流程图,结合这个流程图使用滴答清单会让一切更加井井有条
2.场景+方法+演示的教学方式,让你秒懂,会用。比如老板让你负责一个新项目,那么怎么在滴答清单上建立项目,怎么做项目分解,我都会用实例呈现给你看
3.配合课程提供10多个模板,这都是我好多年积累下来的模板,直接就能拿去用,让你的滴答清单立刻高大上