课程大纲
·第一章了解增长和增长黑客
1.什么是增长黑客
2.增长黑客必备思维一：针对生命周期制定增长策略
3.增长黑客必备思维二：AARRR流量漏斗模型的应用
4.增长团队的类型及7步协作流程
5.实例：从云诺网盘看用户增长实战案例
6.增长黑客技能图谱及实用工具
·第二章建立增长基础：验证市场可行性的
5个步骤
1.第一步：找到产品的P/MF
2.第二步：圈定产品的目标用户
3.第三步：通过6个渠道挖掘潜在用户需求
4.第四步：用一张模板找到产品定位的核心定位
5.第五步：通过5个步骤设计产品的MVP
6.第六步：开发并验证MVP的基本方法
7.实例：搭建MVP的实战案例
8.小技巧：快速验证商业想法的2个工具
·第三章用户管理策略：用户激活和用户留存
1.导读：不同生命周期下的增长策略
2.增长内驱力：用户增长的七大驱动因素
3.增长外驱力：十大常见拉新获客手段
4.低成本增长：筛选优质获客渠道的四象限模型
5.机制化增长：自动化营销增长实践
6.裂变式增长：打造产品病毒循环的5个步骤
7.打造增长飞轮：七步构建完整的获客增长计划
第四章如何借助用户行为激励打造良性运转
的产品
1.导读：用户激活和留存的必要性
2.打造激活和留存的闭环：HOOK模型
3.用户激活策略：为用户创造惊喜时刻
4.发现留存原因：产品的功能留存分析矩阵
5.防止用户流失：搭建用户流失预警机制
6.唤醒沉睡用户：通过内容提高活跃和留存
7.驱动用户分享：让用户主动分享的6种驱动因素
·第五章增长的内驱力：用数据指导增长
1.一个中长期运营计划成功的3要素
2.数据分析基础：搭建业务指标体系
3.数据分析方法：数据分析的5个步骤
4.数据应用一：通过HEART模型衡量用户体验
5.数据应用二：用A/B测试找到最佳方案
