亮点
20年企业研究心得线上首发
系统解读重量级企业背后的危与机
解密商业怪才的思维方式
助你完成从“执行者”到“企业家”的思维转变
完整模拟企业经营流程
周期、战略、营销、资本以及政商关系
导师介绍
吴晓波
财经作家
著有《大败局》《激荡三十年》等
课程权益
32节视频课+90节音频课
20本商业书箱推荐
1套失败值测试题
吴晓波亲自出题，测试你的创业成功率
适合人群
D想了解企业经营策略的管理层和创业者
D处于战略转型迷茫期，想寻求突破的企业家
D想精进商谈技巧的投资人
D对商业知识感兴趣的人
课程大纲
综述：我为什么要研究失败
失败是大概率事件
中国企业的七大新困局
危机中的中国企业们
企业家都是失败综合征患者
失败的四大诱因
周期：认知与变革
企业生命周期
产业生命周期
宏观生命周期
战略：陷阱与抉择
角度一：当行业转折点到来
角度二：存量与增量的扶择
角度三：多元化的机遇与陷阱
角度四：先发优势的确立与丧失
角度五：速度的魔力与脆弱
避免战略败局的四个核心要点
营销：进化与困局
品牌的困局与进化
渠道的困局与进化
流行的困局与进化
产品的困局与进化
资本：错位与破裂
资本与实业的错位
投资人与创始人的关系错位
创始合伙人的关系破裂
家族企业与经理人的破裂
政商：博弈与代价
维度一：产权改革与政商博弈
维度二：政府赋能下的企业家错位
维度三：公关责任的缺失及代价
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