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吴晓波频道《华为管理系列课》音频+课件全集下载

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吴晓波频道《华为管理系列课》音频+课件全集下载

课程大纲
任正非经营理念
【价值篇】10节
华为要构筑未来
【管理篇】13节
自律是管理的最低成本
【人才篇】12节
将人才作为战略性资源
【市场篇】 13节
既敢于领导世界又要低调合作
【创新篇】 12节
实现商业与技术叠加的最大值
【推荐书籍】2节
《蓝血十杰》

华为文化
【以客户为中心】6节
核心与目标:服务、研发、市场上的客户第一
【以奋斗者为本】 5节
血泪与成就:狼文化、垫子文化、全员持股
【多元的文化基因】7节
多变与融合:灰度哲学、自我批判、狮子文化
【多层次的管理变革】 6节
危机与变革:华为基本法、向IBM学管理、轮值CEO制
【华为文化的争议】 5节
质疑与争议:上市问题、接班人难题、文化批判
【书籍推荐】2节
《道德经》

华为人才管理
【核心理念】 3节
高绩效企业文化、导向冲锋、以奋斗者为本
【找对优秀的人】3节
主动性、概念思维、影响力、成就导向、坚韧性
【绩效评价体系】3节
三原则、基层员工和干部评价、绩效反馈
【组织架构】2节
如何让听得见炮火的人组织战斗
【如何选好干部】6节
选拔标准、培养干部、干部储备
【如何分好钱】6节
全面回报、薪酬包管控、饱和配股
【加餐】 5节
铁三角组织、提成制、全球人才中心建设
【推荐书籍】6节
《思考的技术》 《重新定义公司:谷歌是如何运营的》
《九型人格》

华为国际化管理
【发展历程】 4节
国际化指导理念、华为如何进入发达国家和发展中国家
【国际化平台搭建】 9节
如何搭建质量体系、人才策略、行政平台
【国际化管理】 15节
价格战略、研发、管理、营销、品牌、跨文化等
【加餐】2节
给中国企业的国际化建议
【推荐书籍】6节
《华为的国际化》等

华为供应链管理
【供应链管理的定义】4节
什么是供应链,供应链管理主要管什么
【华为供应链的过去】6节
集成供应链ISC:从无到有,从土八路向黄埔军校的转变
【华为供应链的现在】 12节
全球化供应链GSC、华为终端供应链CISC
【华为供应链的未来】4节
数字化协同供应链的运营和持续变革ISC+
【加餐】 3节
向华为学什么
【推荐书籍】 6节
《注定一战》 《小趋势》
《采购与供应链管理:苹果、华为等供应链实践者》

华为财务管理
【华为财经体系战略】 3节
如何看传统型财务战略与业务型财务战略
【系统化的华为财务管理】 5节
从自动化、智能化与数字化了解财务管理系统
【专业化的华为财务管理】 5节
高度模块化、事业化、共享化的财务管理机制
【业务化的华为财经】 5节
如何从业务的视角思考财务的发展
【国际化的华为财经】5节
如何构建具有国际化的财务组织
【加餐】3节
从财务角度看华为发展
【推荐书籍】 4节
《用图表说话:麦肯锡商务沟通完全工具箱》
《现代战略分析》


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