课程讲的是什么?
课程介绍的都是我们在网易的各个产品里最常用的方法,比如教练技术,我们这里的项目经理大都有所有了解,有些人是有所钻研。还有就是基于这些方法有一些思考和提炼,比如自适应敏捷就是我们基于Scrum落地的实践和实践之后的总结和思考。敏捷是什么?我们如何能够让产品和团队受益于敏捷,落地敏捷是不是要先照搬所有?敏捷的每一个方法背后要解决的问题是什么?敏捷基于什么思考来解决这些背后的问题?在所有的课程里,我们要讲的不是书上有的,我们反而故意绕开了一些书上或者市面上已经有的内容,我们更想表达的是我们真实的实践和思考。
课程适合我学习吗?
我们认为,上这个课程可能需要有工作经验,也就是至少工作过1年,这样才会更有代入感或者有一定的基础,如果没有相应的工作经验,在上这门课的过程中会遇到很多没有遇到过的场景,没有听过的名词,这会对你的学习带来一些困扰,甚至怀疑自己不适合做项目管理。如果实很感兴趣想报名,那在报名了这门课之后,联系一下助教,获得我们推荐的书籍来抓紧补充一些基础知识。
课程可能可以解决的问题?
课程可以向你展示网易在产品演化的过程中解决问题的方法和思路,这个演化过程包括从0-1和从1-10的过程,可以帮助你解决在这过程中可能遇到的问题。我们尝试告诉大家一下几个问题我们是怎么解决的,如何在没有汇报关系的情况下推进团队的执行,如何快速推进事情的进展,如何提升个人领导力,如何让产品的创意变成真实的产品。
课程应该解决不了的问题?
毕竟网易的互联网产品都还没有非常大,因此很大的产品所需要解决的问题,比如超过1000人的团队,我们是没有涉及到的。当然,视频课程本身肯定不可能解决所有你的问题,有些问题和想法也很难单纯通过视频课程讲清楚,因此我们建立了QQ群,强烈建议你可以把上课过程中遇到的问题都抛到群里面,一方面帮我们增加群的活跃度,另外一方面,讲师也会在群里面-一解答。
