你的公司经营是否面临以下囧境:
只有老板关注利润，而员工只关注做事本身部门间推诿不断，大小事务还得靠老板出面员工不满意报酬，老板不满意员工的表现各种问题不断，老板就像救火队员
公司的整体经营已经遇到了瓶颈
那么如何才能让每个员工像老板一样关注利润?
如何才能让各部门之间形成市场化的供销关系?
如何让员工的报酬通过相互交换价值而产生?
如何才能让公司的经营走向前进的正轨?
阿米巴咨询领导者—胡八一博士
整合20多年的阿米巴落地实操经验以分、算、奖作为阿米巴实施的三大核心模块将经营与管理相结合采用科学高效的实用工具及深度案例剖析让每个员工都能具备经营者思维让企业真正掌握阿米巴经营的大智慧!
讲师介绍
胡八一
柏明顿管理咨询董事长、首席顾问法学硕士、哲学博士曾任松下、杜邦中国区高级职务著书50余种、创立著名管理模型16种
适用人群
面临经营痛点，想要实施阿米巴的企业
想要优化公司内部经营会计、激励机制的企业
希望将企业做成平台、让员工成为精英的企业主
有志成为运营高手的职场人士
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