《华为-数字化转型必修课》课程表
发刊词:所有企业都应该用数字化重做一遍模块一:企业为什么要数字化转型
01讲体验提升1:提升用户体验,应该从哪里开始?
02讲体验提升2:响应客户需求,到底意味着什么?
03讲效率提升:什么构成了企业的绝对优势?
04讲模式创新:数字化会为企业带去怎样的结构性变化?
模块二:数字化转型的核心挑战
05讲数据采集:怎样做到全量全要素的连接和实时反馈?
06讲数据保护:怎样在安全和效率之间找到平衡?
07讲业务决赞:怎样才能让数字化真正指导行动?
模块三:转什么·数字化转型的五个方向
08讲转意识:面对数字化企业怎样转变观念?
09讲转组织:为什么T能力必须建在业务上?
10讲转方法:数字化转型的施工次序有哪些?
11讲转模式:为什么上云才能变成新物种?
12讲转文化:怎样才能让员工愿意共享?
模块四:怎么转·数字化转型的三个方法
13讲瞄准用户:怎样才能做到真正的“以用户为中心”?
14讲对准业务:怎样确保数字化为业务所用?
15讲打造平台:怎样才能沉淀企业能力?
模块五:华为数字化转型最佳实践
16讲Welink:优秀的企业OA系统应该什么样?
17讲全球供应链:除了”多快好省”,数字化还能带来什么?
18讲数据治理:怎样才能管好企业数据?
19讲全球研发协同:为什么说效率是研发唯一重要的事?
20讲智能工厂:怎样从0到1,让工厂变得智能?
21讲交付服务:怎么提升一线作业人员的工作体验?
22讲财经大屏:怎样打造出一个具有生命力的作业平台?
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